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休斯公司(Hughes Corp.)整理了一份简短的简报，题为《1993年以后潜艇生产的选择和替代方案》(Options and Alternatives for Submarine Production beyond 1993)，概述了改进潜艇可能节省的成本洛杉矶，Seawolf,或百夫长类攻击潜艇。由于篇幅的原因，我将只包括演示的最后一张表，但我很乐意将完整的包提供给任何感兴趣的同事。
我不能担保任何倡议的可行性、可取性或可接受性，但我赞赏休斯的努力。坦率地说，我对海军和工业界在解决成本问题上缺乏创造力感到非常失望。乐动冠军恰当的答案似乎是:如果你想支付更少的钱，剥离能力。这是不可接受的。
今天的手表比20年前的手表便宜，旧手表只标明了时间的流逝，而今天的手表却无所不能，除了做饭。的Seawolf是潜艇技术的巨大飞跃。现在我们需要想出另一个量子飞跃Seawolf技术储备方面的节省。休斯已经迈出了第一步。我希望其他人也能效仿。
我要求把我提到的那张表插入记录在我说完之后。
表:
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潜艇工业基地扩展- ssn688 I +选项
[比较矩阵，规划概算]
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武器发射系统(WLS)鱼雷数据转换战斗控制系统原型cots (WLS)集成舰(CTRL)船体安装阵列
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经常性成本节约(每个系统)$3,200,000 $600,000 $900,000 $6,000,000 $10,000,000 $10,000,000
非经常性成本投资50万10万10万1800万600万2500万
风险级别低无无中中中
占地面积节省(平方英尺)8 4无
节省空间(立方英尺)40 16.1无50 40 40
减重(磅)500 900无1500 1000 40,000
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