截至99年5月27日 V-22因价值工程卓越而被引证 由Gidge爸爸 v - 22公共事务 5月25日，在五角大楼举行的仪式上，美国国防部负责采购和技术的副部长雅克s甘斯勒(Jacques S. Gansler)颁发了年度国防部价值工程成就奖(VEA)， V-22项目是其中之一。
V-22项目副经理Barbara Smith代表V-22团队接受了该奖项，该团队积极寻求降低V-22采购和生命周期成本的方法。这是通过建立一个价值工程变更提案集成产品团队完成的，该团队由来自海军空中系统司令部、国防合同管理司令部和V-22承包商、贝尔-波音联合项目办公室(JPO)的政府和行业代表组成。
尽管V-22项目刚刚进入采购的低速率初始生产阶段，但该团队设计了一种方法，以更快地处理JPO提交的技术、物流、配置管理和商业价值工程变更建议。一旦到位，这些工程变更建议将导致重大的项目采购或生命周期成本节约，而不影响基本的系统性能需求。
该合同的选择表明整个V-22项目团队以及我们的贝尔-波音行业合作伙伴致力于降低整个系统成本。美国海军空中系统司令部(Naval Air Systems Command)的价值工程主管丹尼斯·马洛伊(Dennis Malloy)说，我预计，随着V-22向全速度生产过渡，将会有更多的价值工程变更建议提交。Malloy补充说，在1998财政年度提交了六份价值工程变更提案，其中两份处于合同谈判的最后阶段。如果实施，预计政府的节省将超过100万美元。
价值工程被定义为一种系统的功能分析，为提高系统、设备、设施、服务和供应品的价值，以降低成本和提高质量为目标，提出行动或建议。VEA奖突出了V-22团队在7个领域取得的成就，其中包括项目管理。 端-