太空技术名人堂晚宴
18th国家太空研讨会2002年4月11日
戴夫•汤普森
Spectrum Astro公司总裁兼首席执行官
戴夫·汤普森:谢谢艾略特。�在我开始讲话之前，我认为今晚在座的每个人都应该出去买一台那种收音机。�我们这里有一些真正的先驱者。�你知道很多商业冒险都遇到了麻烦。�我认为我们至少可以做的是支持我们行业的先驱，所以我向他们致敬。
女士们，先生们，今晚我们为你们准备了一段很好的视频，其中包括我们总司令的一些讲话，但当我准备我的介绍时，人群中有几个人走近我。�求你了，我无意冒犯艾略特，但他们告诉我有些课程有点无聊。�一个人说:有很多填字游戏，我把所有的填字游戏都带来了，在后排做。�戴夫，你今晚能给我加点调味料吗?�你能不能在研讨会结束后给大家讲点什么�
所以我绞尽脑汁，努力想知道今晚我能说些什么或谁，来向各位尊贵的听众传达一个有用的信息。�我不能像三年前那样进入这个行业，因为他们进步很大。�我不会谈论空军，因为你会在我们的视频中看到，他们的东西现在运行得很好。�猜一下。�那NASA呢?�我谈到了他们去年所做的巨大转变——三个人。�那么剩下的人——DARPA和NOAA——他们似乎做得很好，所以我们在那里不能有任何乐趣。�
哦，对了，还有另一个太空机构——国家侦察办公室(NRO)，这个机构花费了国民生产总值的很大一部分。�我想我可以这么说，因为我几年前在那里工作过。�让我们来看看NRO今晚的表现。�你知道，我今天去了NRO的网站。�他们现在有一个公共网站，在他们的网站上说:“一个团队革新了全球侦察。”�让我重复一遍:“一支革新全球侦察的队伍。”�
好吧，也许他们是一个团队，但他们并没有彻底改变NRO的任何东西。�它们以鱼进化成爬行动物的速度进化。�哦,还有更多。�也许对NRO的网站来说，一个更好的口号是“你可以买到更好的东西，但你不能花更多的钱。”�你看，NRO给我们普通人描绘的形象是瘦，刻薄，快速和黑色。�可悲的是，今天的NRO不是这些。�好吧，他们今晚听到这个广告后可能会对我很刻薄。�但我要说的是，如果你不能忍受炎热，那就离开你那红木镶板的办公室吧。�
在过去的十年里，NRO很遗憾地宣告了自己沦落为平庸和贵族。�今天的NRO是一个狂妄自大、比你还神圣的流氓机构。�你知道当你比你自己更圣洁的时候你最好是圣洁的。�只要问问天主教会的主教就知道了。�NRO的职员是无所不知的。�你已经和他们打过交道了——你什么都不能告诉他们。�他们已经知道的比你知道的多得多。�
但是NRO在一些事情上做得很好，我有一个严肃的评论想要发表。�今天的NRO的安全设备效率提高了75%，速度提高了300%，并且专注于正确的问题，我对NRO改进的安全程序表示敬意。乐动冠军�我希望你们能和我一起为他们的努力而鼓掌。�
除此之外，让我告诉你们NRO知道如何建造一座地狱般的办公楼。�他们有全美国最好的办公大楼，花岗岩和大理石，高耸的不锈钢和玻璃，私人办公室里还有红木办公桌。�NRO的泰姬陵酒店真的很不错，那里有全美国最好的自助餐厅。�你可以在小墨西哥，小意大利吃，你可以吃到南方的玉米粉和培根，8种面包，5种美食汤和16种冰淇淋甜点的配料。�沃克主席，你能请布什总统和劳拉一起去吃周日早午餐吗?�我相信他们星期天一定会在NRO餐厅吃早午餐。�我保证这里比白宫的餐厅好。�但是他们许诺给我们的那些革命性的卫星在哪里?�
让我们揭穿一些关于NRO的神话。�首先，我们知道它们并不便宜——它们承认这一点，但它们声称更好。�还记得我说的圣洁吗?�举个例子，有一个卫星系统几年前他们花了2亿美元重新设计了电源系统以确保他们不会在一年中有几天电量不足。�你一定听说过价值600美元的马桶座圈。�我把这个价值2亿美元的电灯开关叫做镀金，你可以说它是浪费。�
NASA花了1.5亿美元飞到火星上，在火星上着陆，放下一个漫游者，用一个月的时间传回数据。�NRO花了2亿美元购买了一份为期五天的保险。�现在，他们声称自己精简了，拥有精简得最好的采购系统，速度更快——但这也不是真的。�NRO部署一个新的主要系统进行首次发射的平均时间大约是10年。�实际上，他们比空军和NASA慢。�当然，这包括让他们对采购进行几次修改，决定做什么两三次，然后实际构建一些东西的时间。�事实上，我认为仔细的评估将表明NRO在成功完成第一次采购方面的记录比空军最差。�
他们当然也不瘦。�他们在泰姬陵有成千上万的工作人员，在他们的总部有无数的承包商为他们制作视图，并无休止地研究该做什么。�NRO从来没有听说过螺旋，或许他们在过去十年里失去了这个配方，我不知道。�NRO的采购政策可以分三步来描述。�我把这叫做烟雾弥漫的房间政策。�第一步——让所有的老人进入烟雾弥漫的房间。�第二步——把门关上。�第三步-挑选吸收得最好的俱乐部成员。�
好吧，我想这对我很有用。�工业基地管理方面呢?�我们听过很多关于工业基础的事情。我想说的是NRO的工业基础管理政策可以被描述为反复无常从一个承包商过度集中到另一个承包商过度集中，浪费了关键的投资和有效载荷技术。�
一个很好的例子就是几年前公开宣布的FIAF他们将采购捆绑在一起他们蒸发了在工业基础和技术上的巨额投资。�也许诺曼以后会对此发表一些评论。�不幸的是，这些都没能制造出对抗基地组织的创新卫星，而这是我们今天的首要任务。�
所以我又问,在哪里创新新卫星的时候我们的总统,你会听到在一分钟内,国防部长和秘书办公室呼吁改变军事和跳过一些新一代的技术系统。�NRO实际上是在倒退，能力越来越差，未来的技术也越来越差。�你知道NRO真正的口号应该是“以明天的价格购买昨天的技术”。�
但是，在我今晚讨论的所有事情中，最糟糕的还在后头。�NRO骄傲和傲慢的最后堡垒是他们的技术表现，这一点已经慢慢消失了。�在过去的几年中，NRO卫星的技术性能出现了惊人的下降。�他们没有告诉你这件事，因为这件事一直被关在那些门后面。�
在非机密的层面上，让我来描述一下这是多么严重，而这只是冰山一角。�主要任务载荷在发射几天后失效。�卫星的部件温度过高以至于熔化，导致任务失败，这是由热分析失败引起的，这是我们在1960年代就知道的。�卫星——在花费数十亿美元开发之后，却不能执行其基本的清洁功能，这一点我们从1960年开始再次证明。�卫星——在花费数十亿美元开发后，其主要有效载荷仍然不能满足其基本性能规格。�这是NRO自己版本的哈勃太空望远镜。�我们花了额外的两亿在卫星上做电灯开关，一旦进入轨道，它的电脑就会有持续的电源故障。�由于多年来在技术和项目管理上的管理不善，许多卫星甚至没有发射升空。�然而，没有人被追究责任。
我甚至不能描述更多的技术灾难，因为它太暴露了。�我刚才向你们描述的一切，以及更多，都被悄悄地掩盖了。�然后他们有勇气捶胸作痛，嘲笑空军和NASA。�我说他们是一群伪君子。�我听说有些人正在考虑把SBIRS High或Mil Satcom送到NRO去执行。�我只能说“祝你好运。”�
最后但并非最不重要的是，NRO在打击基地组织方面表现出惊人的缺乏革命性创新。�这并不是因为缺乏好主意。�他们得到了大量的好主意。�超量的大型项目正在从未来的尖端项目中榨取每一分钱。�NRO的员工是怎么回答这个问题的?“我们需要更多的钱。”�好吧，也许他们有，因为我们必须以某种方式获得这种能力，但我认为首先他们需要迅速地踢裤子。�
那么我们如何修正NRO呢?�在今晚有限的时间内讨论这个问题太复杂了，但我认为我们应该从问责开始。�幸运的是，我们有三位新上任的高素质人员，如果他们愿意的话，他们可以修理NRO: Aldridge秘书，Teets秘书(昨天我们收到了他的来信)，还有Fitzgerald先生。�我们不需要，拜托，另一个委员会或另一个小组或另一群老年人。�
所以，我今晚呼吁这些人，我呼吁NRO的员工。�我相信今晚的观众中肯定有一些人。今晚我呼吁在座的各位。�我呼吁今晚在场的航天指挥官、国会监督委员会和白宫本身，我也呼吁沃克主席和白宫——请修复失灵的国家侦察办公室。�今晚，我们的国家在战争中，我们的年轻军队在半个地球之外的战场上。�我们想向你们展示我们的军事空间系统是如何帮助他们取胜的，以及我们将如何让他们在未来变得更好。�首先，我们的总司令说了几句话。